

第一部分:年度业务计划制定(BP)与战略解码(BEM)
第二部分:战略运营:管理执行与监控
第三部分:华为手机案例分享
详细课纲请在本页上方下载。
苏老师
原华为战略与Marketing部战略规划经理
资深战略专家
职业经历:
近二十年华为公司工作经验,历任战略与Marketing部战略规划经理、市场代表等职务。从事战略规划工作多年,具有丰富的战略制定、战略解码、战略执行落地闭环管理,以及战略管理流程开发的实战经验。
擅长领域:
为成长型企业和快速发展期的企业提供战略规划、战略解码、战略落地实施、战略管理等咨询服务。很强的战略方法和流程理解和引导能力,熟悉战略管理、营销管理等流程及其运作,善于准确把握客户需求和问题,提供针对性的解决方案。
服务客户:
大华科技、迈瑞、新大陆、牧原股份、海康威视等